인적자원관리와 인적자원개발을 위한 각종 프로그램을 설계하고 조직의 변화 및 근로자와 관리자의 업무성과 향상에 대해 컨설팅한다.
수행직무
컨설팅 의뢰자(기업)와 상담하여 요구사항을 접수한다. 컨설팅 대상 기업의 문화, 조직, 대내외 경영여건 등을 조사하고 분석한다. 분석한 자료를 토대로 컨설팅 프로그램 개발계획을 수립한다. 모델(역량, 평가, 이·전직 모델)개발 방법을 선정하고 설문지를 개발하거나 직무분석을 실시한다. 인적자원의 효율적인 관리와 업무향상을 위한 인사체계, 임금체계, 역량모델, 평가모델, 이·전직모델 등을 개발하여 제공한다. 교육훈련 프로그램을 설계 및 개발하고 근로자나 사업담당자, 관리자를 대상으로 직무능력 향상을 위한 교육을 실시한다. 교육을 위한 교재를 개발하기도 한다.