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업무수행능력 중요도
| 평균 (5점 만점) |
항목 | 설명 |
|---|---|---|
| 3.9 | 사람 파악 | 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다 |
| 3.7 | 판단과 의사결정 | 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다 |
| 3.6 | 문제 해결 | 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다 |
| 3.6 | 조직체계의 분석 및 평가 | 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다 |
| 3.5 | 추리력 | 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다 |
| 백분위 | 항목 | 설명 |
|---|---|---|
| 98 | 조직체계의 분석 및 평가 | 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다 |
| 94 | 사람 파악 | 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다 |
| 89 | 추리력 | 문제해결 및 의사결정을 위해 새로운 정보가 가지는 의미를 파악한다 |
| 87 | 판단과 의사결정 | 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다 |
| 84 | 청력 | 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다 |
업무수행능력 수준
| 평균 (7점 만점) |
항목 | 설명 |
|---|---|---|
| 5.1 | 사람 파악 | 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다 |
| 5.0 | 판단과 의사결정 | 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다 |
| 4.8 | 문제 해결 | 문제의 본질을 파악하여 해결 방법을 찾고 이를 실행한다 |
| 4.5 | 듣고 이해하기 | 다른 사람들이 말하는 것을 집중해서 듣고 상대방이 말하려는 요점을 이해하거나 적절한 질문을 한다 |
| 4.5 | 모니터링(Monitoring) | 타인 혹은 조직의 성과를 점검하고 평가한다 |
| 백분위 | 항목 | 설명 |
|---|---|---|
| 97 | 조직체계의 분석 및 평가 | 환경이나 조건의 변화가 조직의 체계, 구성, 방식에 어떤 영향을 미칠지 분석하고, 시스템의 효율성을 평가한다 |
| 96 | 사람 파악 | 타인의 반응을 파악하고 왜 그렇게 행동하는지 이해한다 |
| 94 | 판단과 의사결정 | 이득과 손실을 평가해서 결정을 내린다 |
| 92 | 인적자원 관리 | 직원의 근로의욕을 높이고 능력을 개발하며 적재적소에 인재를 배치한다 |
| 91 | 청력 | 음의 고저와 크기의 차이를 구분한다 |