(연평균 증감률 %)

향후 10년간 지휘자의 일자리는 다소 증가할 것으로 전망된다.

지휘자는 합창지휘자와 기악지휘자가 있고, 단원의 선발부터 연주곡의 선정, 공연 연습 등 무대에 올리는 공연의 최종적인 책임을 진다. 음악 공연 등 문화생활에 대한 대중의 관심이 증가하고, 다양한 음악 플랫폼의 발달, 저작권에 대한 인식 개선 등으로 지휘자의 활동무대가 점차 확대되고 있다. 지휘자의 일자리에 대한 주요 영향 요인 중 하나는 양악 공연의 기회 확장이다. 한국문화예술위원회「문예연감」의 양악 공연 현황에 따르면, 양악 공연 건수는 2015년 1만 840건에서 코로나19 팬데믹 이전인 2019년 1만 4,224건으로 계속 증가하여 왔다. 공연 횟수도 꾸준히 증가하여, 2015년 1만 4,302회에서 2021년 1만 9,313회로 코로나19 팬데믹 발생 전인 2019년의 횟수(1만 6,891회)보다도 증가하였다.

연도별 양악 공연 추이

(단위 : 건, 회)

자료 : 한국문화예술위원회, 「문예연감」(각 연도)

음악은 로봇이나 인공지능(AI) 기술 발달에 의해 대체될 수 없는 창의성 영역이며, 온라인 미디어 플랫폼 및 소셜미디어의 발달로 음악 콘텐츠를 생산하고 공유할 기회가 크게 늘고 있다. 과거 음반을 구매하던 음악 소비 패턴에서 온라인 시장을 통한 음원 소비가 일반화되면서 기회 요인이 증가해 지휘자의 음원 진출 및 활동이 용이해졌다. 또한, 새로운 스타일의 공연 수요가 증가하면서 다양한 시각적 효과를 이용한 연주회가 생겨나고 있으며, 이에 따라 신기술을 접목한 공연이 시도되는 등 공연의 양과 질이 향상되면서 공연 관객 수도 증가하고 있다. 정부와 지자체도 문화산업 육성을 정책적으로 지원하고 있는 점은 지휘자의 일자리 증가에 긍정적이다. 그러나 디지털미디어를 통해 음악을 접하는 인구가 늘어나면서 공연장을 직접 찾는 인구가 줄어드는 점은 지휘자의 고용에 부정적인 영향을 미칠 것으로 보인다. 지휘자는 보통 관현악단(오케스트라), 교향악단, 합창단, 오페라단 등에 단원으로 소속되어 활동하거나 프리랜서로 활동하는데, 각 단원에서 활동하는 지휘자는 한 명만 고용되거나 또는 추가로 예비 지휘자 한명이 채용되기 때문에 악단 수가 크게 늘지 않는 한 지휘자의 일자리가 크게 증가하기는 어려운 실정이다. 음악가들은 음악 활동만으로 얻는 수입으로는 생활 유지가 어려운 편이어서 대학이나 학원에서 강의를 하는 등 다른 일을 겸하는 경우가 많다. 국공립 단체에 소속되어 활동할 경우에는 보수가 안정적이고 고용이 보장되지만, 채용인원이 한정적이고 정기적인 채용보다는 결원이 생길 때 수시로 채용하는 경우가 많아 입직 경쟁이 치열한 편이다.

종합하면, 공연문화의 대중화, 음원 플랫폼의 발달, 저작권에 대한 인식 개선, 문화예술에 대한 정책적 지원 등에 따라 향후 10년간 지휘자의 일자리는 다소 증가할 전망이다. (2020년 작성, 2023년 수정)