(연평균 증감률 %)

향후 10년간 스포츠감독 및 코치의 일자리는 현 상태를 유지할 것으로 전망된다.

스포츠감독 및 코치는 운동선수들의 훈련을 지도하고 시합 전략을 수립하는 등 운동선수단의 운영 및 경기력 향상에 관련된 제반 사항을 총괄하는 일을 한다. 이들은 프로구단에 속하거나 아마추어팀인 초？중？고등학교 및 대학교 운동부, 시도청？시도체육회？경기단체？기업？공공기관 등의 직장운동부, 전문클럽, 생활클럽 등에 소속되어 활동을 한다. 대한체육회의 「전문체육인 현황」(지도자)에 따르면, 지도자 수는 2016년 19,788명에서 2022년 25,627명으로 동기간 5,839명(29.5%) 증가한 것으로 나타났다.

전문체육인(지도자) 현황

(단위 : 명)

자료 : 대한체육회, 「전문체육인 현황」(지도자)
주 : 지도자 수에는 학생부, 직장 운동부, 전문클럽, 생활클럽 소속이 포함되며, 생활체육 부문은 제외함. 2022년의 경우, 지도자 수에 생활체육 부문의 6,904명을 포함하면 총 32,531명이 됨.

스포츠는 모든 나라와 국민들이 관심을 갖는 분야로 올림픽, 월드컵 등 각종 국제 체육대회에서의 좋은 결과는 국가의 이미지 향상으로 이어진다. 스포츠 산업은 사회적 수요가 크고 스포츠용품 등 연관산업을 통한 부가가치 창출 능력이 크기 때문에 앞으로도 더욱 발전할 것으로 예상된다. 정부와 지방자치단체에서도 학교 운동부와 체육계 학교에 대한 육성을 지원하고 있으며, 국제적 경기력을 확보하기 위해 우수 선수를 선발하여 체계적으로 육성하기 위한 방안을 마련하는 등 엘리트 체육발전을 위한 지원을 하고 있다. 국민의 건강한 삶과 생활체육 저변 확대를 목적으로 제정된 「생활체육진흥법」 의 시행도 스포츠감독 및 코치 및 코치의 일자리 증가에 긍정적 영향을 미칠 것으로 보인다. 계약직 고용으로 업무 환경이나 보수가 열악했던 학교 운동부 지도자의 처우가 개선될 것으로 보여 학교 진출을 꺼렸던 스포츠 관련 인력의 관심을 돌릴 수 있을 것으로 보인다. 빅테이터를 통한 경기력 분석 등 감독과 코치의 역할이 다변화하고 있는 점은 이들의 일자리 증가에 긍정적이다. 또한 아마추어팀이 증가하고 운영수준이 높아지면서 전문적인 코칭을 할 수 있는 감독과 코치에 대한 수요가 증가하고 있다. 하지만 여전히, 감독과 코치에 대한 수요는 인기 종목 스포츠에 집중되고, 비인기 종목 스포츠에 대한 지원은 미흡한 실정이다. 비인기 종목의 프로 구단의 경우, 신생 구단의 창단이 어렵고, 경제 상황이 좋지 않으면 오히려 팀이 해체되는 일이 종종 발생하기도 한다. 최근 코로나19 팬데믹으로 기존 팀 중에 경영 악화로 팀 해체가 되는 경우가 있는데, 이는 장기적으로도 스포츠감독 및 코치의 일자리에 부정적 영향을 미칠 것이다. 이러한 일자리 감소는 특히, 아마추어 팀과 비인기 종목에서 두드러질 것이다. 이외에도 저출생 영향과 운동선수 지망 학생 감소 등으로 인한 기존 팀의 해체도 부정적인 요인이 될 수 있다.

종합하면, 건강한 삶과 여가를 중시하는 문화, 「생활체육진흥법」 시행 등은 스포츠감독과 코치의 일자리 증가에 긍정적이나, 저출생 및 운동선수 지망 유소년의 감소, 비인기 종목에 대한 투자 감소 등의 부정적 요인으로 향후 10년간 스포츠감독 및 코치의 취업자 수는 현 상태를 유지할 것으로 전망된다. (2020년 작성, 2023년 수정)