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취업카드 [언택트 시대의 2021 채용 트렌드]6화 -여러 명의 리더가 조직을 운영하는 체계로 변화한다.

2024.04.02

조회수1424

언택드 시대의 2021 채용 트렌드 여러 명의 리더가 조직을 운영하는 체계로 변화한다.
헬릭스 경영으로 변화하는 이유 리더를 별도로 구성하여 각각의 전문성 발휘 가능, 리더 한 사람이 업무의 모든 것을 파악하지 않아도 됨, 직원 관리에 부담이 줄어듬 헬릭스 경영이란, 전체 조직을 구성하는 팀들이 나선형으로 연결되어 서로 상호작용하는 형태로, 변화에 대한 바른 대응력을 갖춘 경영 트렌드 입니다.
애자일 경영과 헬릭스 경영의 차이점 애자일 경영의 조직구조는 한 명의 리더, 헬릭스 경영의 조직구조는 복수의 리더 애자일 경영의 업무분장은 구성의 역량과 지식을 정확하게 파악해야 함, 헬릭스 경영의 업무분장은 소규모 조직을 구성할 때 업무 분장이 효율적 애자일 경영의 의사결정은 다양한 직무를 거치지 않은 리더의 경우, 전문성이 떨어져서 의사결정이 늦어짐, 헬릭스 경영의 의사결정은 여러 명의 리더가 각각 전문성을 발휘할 수 있는 환경을 만들어 의사결정이 빠름 애자일 경영의 권한과 책임은 리더가 잘 모르는 분야의 업무는 관리가 원활하지 않음, 헬릭스 경영의 권한과 책임은 리더 여러 명이 팀을 함께 운영하기 때문에 권한과 책임을 명확하게 나눔 애자일 경영의 피드백은 성과 측정에 따른 정기적 피드백, 헬릭스 경영의 피드백은 개별 과제마다 수시로 피드백 제공 “헬릭스는 애자일 조직의 변화를 도와줄 수 있는 촉진제와 같다.”
헬릭스 경영을 도입할 때 유의할 점 3가지 1. 명확한 보상을 받을 수 있는 환경을 확보하자! 헬릭스 경영이 조직 몰입도, 직무 만족도, 업무효율성 등이 높은 이유는 업무에 몰입을 할 수 있는 환경을 제공하기 때문입니다.
2. 수시로 피드백을 제공하자! 헬릭스 조직에서는 리더들의 협의 과정과 의사결정 지원이 구성원들이 본연의 업무에 집중할 수 있도록 도와줍니다. 3. 조직 간에 충분한 상호작용을 하자! 헬릭스 경영은 시장요구에 신속하게 대응하는 동시에 실패 확률을 낮출 수 있는 방법이기 때문에 조직간에 소통이 브릿지 역할을 합니다.
다음 화에 만나볼 주제는 7화 은퇴 후, 주체적인 삶을 사는 신중년이 늘고 있다.

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